- Seorang manajer memiliki tanggung jawab untuk membangun dan mengkoordinasikan seluruh sistem dan bukan mengerjakan tugas tertentu. Hal ini sesuai fungsi manajer sbg
- Ekonomi
- Legislatif
- Eksekutif
- Maintace
- Untuk tetap mempertahakan pendapatan perusahaan, maka perusahaan tsb harus melakukan _______ agar tetap jaya.
- Kerjasama
- Mengatur kredit
- Inovasi
- Akuisi
- Empat fungsi manajemen adalah
- Perencanaan,kinerja,efektif,efisien
- Pengelolaan,perencanaa,efisien,kepemimpinan
- Pengendalian,perencanaan,pengelolaan,kepemimpinan
- Kepemimpinan,kinerja,pengelolaan,pengandalian
- Pencapaian tujuan-tujuan organisasioanal secara efisien dan efektif adalah definisi dari
- Manajemen
- Kepemimpinan
- Kinerja organisasional
- Ketrampilan konseptual
- Jumlah sumber daya yang digunakan untuk mencapai tujuan organisasional ditentukan oleh
- Banyak bahan baku,tenaga surya dan uang
- Banyak bahan baku,manusia,dan uang
- Banyak bahan baku,tenaga alam,kepemimpinan
- Banyak bahan baku,barang dan jasa
- Ketrampilan konseptual lebih di perlukan oleh
- First line manajer
- Middle manajer
- Semua manajer
- Top manajer
- Bertanggung jawab untuk departemen seperti keruangan dan sumber daya yg membantu departemen lini adalah tugas manajemen
- Lini pertama
- Staff
- Puncak
- Tengah
- Manajer tingkat menengah bekerja di organisasi dan bertanggung jawab untuk unit-unit bisnis dan departemen-departemen utama, contoh manajer tingkat menengah adalah
- CEO
- Wakil presiden eksekutif
- Kepala departemen
- Manajer proyek
- Berbagai aktivitas yg dilakukan untuk merawat dan membangun jaringan informasi adalah fungsi dari peran
- Manajer
- Informasi
- Keputusan
- Hubungan
- Apakah perbedaan karakteristik teknologi di tempat kerja baru dan lama
- Banyak dan sedikit
- Digital dan mekanik
- Memberdayakan dan otokratis
- Konflik dan kompetisi
1. Manakah yg termasuk fungsi manajemen di bawah ini1. Perencanaan2. Pengelolaan3. Kepemimpinan4. PengendalianJawaban: D2. Manakah yg termasuk kategori peran manajer di bawah ini1. Peran informasi2. Peran interpersonal3. Peran keputusan4. Peran kepemimpinanJawaban: A3. Dinamakan apa sajakah manajer pada lini pertama1. Supervisor2. Kepala geng3. Kepala bagian4. MandorJawaban: B4. Apa saja tanggung jawab manajer puncak1. Untuk unit-unit bisnis2. Departemen – departemen utama3. Produksi barang dan jasa4. Proyek kerja temporerJawaban: D5. Di kalangan manajer, supervisor lini pertama adalah yg paling banyak mengalami1. Hambatan2. Burnout3. Kerjasama4. AttritionJawaban: C6. Kesalahan material yg bpaling sering dalam organisasi adalah1. Kemampuan komunikasi yg buruk2. Menyimak yg buruk3. Ketrampilan interpersonal yg buruk4. Pemahaman dan penguasaan melaksanakan tugas tertentuJawaban: A
7. Tujuan dari proses manajemen adalah1. Produk2. Layanan3. Efisiensi4. EfektivitasJawaban: D8. kegiatan yang paling tidak disenangi oleh para manager adalah1. Mengendalikan bawahan2. Menangani pekerjaan yang melibatkan kertas3. Mengelola tekanan deadline4. Menangani pekerjaan yang tidak melibatkan kertasJawaban: A9. Manager yang tidak berafiliasasi kepada organisasi tertentu, tetapi bekerja berbasis proyekAtaumemberikan keahlian tertentu kepada organisasi1. Manager puncak2. Manager tingkat menengah3. Manajer proyek4. Manager umumJawaban: D10. para manager baru banyak bergelut dengan tantangan untuk1. Mengoordinasikan beragam orang dan aktivitas2. Mendelegasikan dan mengembangkan orang lain3. Mengembangkan orang lain4. Tidak berhubungan dengan mantan rekan kerja dengan cara baruJawaban: A
Tidak ada komentar:
Posting Komentar